『評価』 ということについて、改めて考えてみてください。
　

その人の行動を正しく状態を把握し、効果的にフィードバックすること（良い評価）は、
社員のやる気を高め、人や企業を成長に導きます。

そうでない場合（良くない評価）は、社員のやる気や組織の活力を低下させ、
業績を低迷させます。

　 
弊社は、『評価』をテーマとし、現場で効果が出る実践的なサービスを提供しています。

人間の心理面・感情面に着目した手法 による人材・組織強化に特徴があります。

　　圧倒的な実績とノウハウを提供  『３６０度サーベイを活用した人材・組織強化』

　　評価者の意識とマネジメント力を向上させる 『意識改革型の評価者研修』

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主なテーマは、 「３６０度サーベイ（３６０度評価）」 です。

弊社代表は、この分野では日本国内で圧倒的な実績と実務ノウハウを誇っています。

３６０度サーベイへの想いや、独自ルートから収集した情報などを不定期に綴っていきます。　

最新コラムのタイトルは、 　　

　　□　３６０度評価に対する ｢もったいない勘違い｣　　です。 

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【３６０度サーベイ関係】
　
　　□　中村俊輔選手と３６０度サーベイ
　
　　□　「働きやすい会社」 と３６０度評価

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　　□　知ってますか？　「フィードバック」の本当の意味

　　□　あのメディア界の大御所が、３６０度評価を．．．

【その他（人材育成、評価など）】
　
　　□　やる気の無い人をどうやって動かすのか？
　
　　□　「お客様のため．．．」 は、本当に良いことなのかな？　

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