■株式会社ＳＤＩコンサルティング 株式会社シーベースとの合併のお知らせ

この度、株式会社ＳＤＩコンサルティングは株式会社シーベースと合併することと相成り、令和4年4月1日より、株式会社シーベースのコンサルティング部門として新たな出発をいたします。

本合併は、ＳＤＩコンサルティングがこれまで蓄積してきた360度フィードバックの専門的なコンサルティング力に、シーベースのAIも含めた技術力が加わるものであり、これまで以上にご満足いただけるサービスの提供につながるものと確信しております。

これを機に、社員一同新たな決意をもってサービスクオリティの向上に取り組んでまいりますので、今後とも一層のご愛顧を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

 

「３６０度フィードバックによって人生が変わりました。」

 

なんて大袈裟な…と思われる方も多いかもしれません。

しかし、これは私（弊社代表の藤原）に起きた真実の話なのです。

入社３年目に受講した３６０度フィードバックを活用した研修。

これが私の人生（キャリア）を大きく変えるきっかけになりました。

私は当時、リクルート社で社内の情報システムの企画業務を担当しており、特に自分の能力や成長に対する危機感を感じることもなく、それなりに順調な日々を過ごしていました。

しかし、上記の研修では、私を驚愕させる大きな出来事が待ち受けていたのです。

３６０度フィードバックの個人報告書には、予想もしなかった結果が…

その状況をここには詳しく書きませんが、自分でも気がついていない行動特徴を職場メンバーから指摘されたことは、正直ショックでした。

これからどうすればいいのだろうか…。

そんな私に、先輩がとっておきのアドバイスをしてくれました。

それは、３６０度フィードバック活用の本質を捉えた私の能力向上に大きく影響を及ぼした非常に効果的なアドバイスでした。

あの時、３６０度フィードバックを受けて自分の現状に気がついていなければ、現在の自分は間違いなく存在していないと思います。

３６０度フィードバックは、私にとって恩人のような存在なのです。

３６０度フィードバックは、対象となる人材に多くのことに気づかせて成長を支援します。

更には、人生（キャリア）を良い方向に導いてくれる手法なのです。

しかし、現在の日本企業において、３６０度フィードバックは必ずしも有効活用されているとは言えません。

間違った使われ方、効果の出ない使われ方が、あまりに多いと感じます。

マスコミや勘違い論者による偏見的な記事によって、大きな誤解を受けています。

「部下から上司への逆査定」。本当にもったいない勘違いです。

 

もっと多くのビジネスパーソンに良い使われ方をしてもらいたい。

意識や能力の向上、そして組織の強化に上手く活用して欲しい！

「３６０度フィードバックによって、人生が良くなった！」と感じていただきたい。

そんな想いによって、３６０度フィードバックを主力サービスとする会社（ＳＤＩＣ）を設立しました。

日本の人事・人材育成の領域に、「３６０度フィードバック（人材育成型３６０度評価）」という手法を普及させ、人材と組織を活性化させること。

これがＳＤＩＣの夢の一つであり、こだわりでもあります。